Met enige regelmaat wordt me gevraagd: doe je ook wel eens een in-company lezing? Of: wij zoeken een begeleider voor een sessie met ons directieteam, is dat ook iets wat jij doet?
Mijn werk is veelzijdig en ik hou van afwisseling. En omdat ik veel werk met directie- en managementteams of bestuurscolleges, speelt dat werk zich ook vaak af achter gesloten deuren en in vertrouwelijkheid. Wat mensen zien van mijn activiteiten beperkt zich dan vaak tot wat ik op social media benoem. Dat zijn de open trainingen en workshops, veelal gerelateerd aan het werk van Brené Brown, of gebaseerd op één van mijn drie boeken.
Overzicht
Tijd dus voor meer overzicht en duidelijkheid. Over wat ik doe, waar je me voor in kunt zetten en wat de rode draad is in de verschillende werkzaamheden. Die is er zeker, ook in de veelzijdigheid van mijn opdrachten. Want als bedrijfskundige en organisatiepsycholoog gaat dat altijd over de combinatie mens en werk: hoe dat goed gaat, maar vooral ook hoe dat beter kan. En er is altijd een link met menselijkheid, omdat ik overtuigd bent dat dit ten goede komt aan het individueel welzijn, maar óók aan de organisatieresultaten.
Ik werk dus met werkende mensen. Hoe ziet dat er dan uit?
Directieteams
Voor directie-, managementteams en bestuurscolleges begeleid ik (meerdaagse) heisessies, die zijn gericht op verbetering of verdieping van de samenwerking. Soms is daarvoor nodig dat mensen elkaar beter leren kennen. Soms faciliteer ik ongemakkelijke gesprekken over taaie problemen die onder de tafel zijn geschoven omdat de vaardigheden ontbreken ze met elkaar te bespreken. Vaak gaat het over de relatie, verbinding en vertrouwen als basis voor effectief tot resultaten komen. Over lastige periodes waarin emoties een grote rol spelen, maar geen gelegenheid krijgen om te worden ervaren en van te leren. En in deze tijd waarin organisaties (en hun mensen) zó druk zijn, gaat het soms ook opeens over inhoudelijke prioritering en breng ik mijn bedrijfskundige kennis en vaardigheid rond procesmanagement in om samen te komen tot de belangrijkste focus van het team.
Ik breng rust en vertraging gecombineerd met interventies die zijn gebaseerd op een wetenschappelijke aanpak. Dat leidt tot helderheid en opluchting, ook als daar soms ongemak voor nodig is. Dat ongemak met elkaar hanteren, dat is nu precies wat ik goed kan begeleiden in een team.
In-company
Met regelmaat geef ik in-company workshops of lezingen over onderwerpen die te maken hebben met het werk van Brené Brown of met één van mijn boeken. Denk aan moedig leiderschap, waardengedreven leiderschap, menselijkheid in organisaties, perfectionisme, emoties op het werk en vertrouwen vergroten in teams. Al mijn lezingen en workshops zijn interactief, gebaseerd op wetenschappelijke inzichten en herkenbaar met praktische voorbeelden. Mijn lezingen en workshops worden hoog gewaardeerd, vooral door de combinatie van nieuwe inzichten, en de verbinding die ik maak met de luisteraar.
1-op-1
Naast het groepswerk doe ik 1-op-1 leiderschapscoaching en begeleiding. In veel gevallen gaat het om een leertraject in een combinatie van fysieke bijeenkomsten, online calls en tussentijds huiswerk. Het werk van Brené Brown is daarbij een inspiratiebron, maar ik gebruik ook mijn eigen onderzoek naar menselijkheid en leiderschapsgedrag en inzichten van vele andere experts. Sommige topmanagers maken periodiek een afspraak met mij om te sparren en te reflecteren op hun positie en wie zij (willen) zijn in die rol. Ik ga dan graag met hen op stap, vaak letterlijk, om te vertragen en evenwicht te vinden in een eigen innerlijk rustpunt. En af en toe werk ik een hele dag met iemand, aan zee. Voor als je gefocust aandacht wilt voor een taai vraagstuk.
Promotie onderzoek
Al weer een aantal jaar werk ik aan mijn promotie onderzoek bij de universiteit Leiden. Dat resulteerde inmiddels in twee gepubliceerde artikelen over menselijkheid en leiderschapsgedrag en een praktische definitie over wat menselijkheid in organisaties eigenlijk precies is. Dat onderzoek is natuurlijk ook vaak (en graag) een inspiratie voor lezingen of workshop.
Open trainingen
Zo nu en dan kun je je aanmelden voor een open training of retreat. Gebaseerd op het werk van Brené Brown of op mijn eigen onderzoek of boeken. Data voor die bijeenkomsten deel ik in mijn tweewekelijkse nieuwsbrief en ook op LinkedIn. Dus wil je een keer deelnemen aan één van die activiteiten? Meld je dan aan voor de nieuwsbrief (dat is gratis) of volg me online.
Achter de schermen
En dan is er nog werk dat nog onzichtbaarder is. Een team waarin de samenwerking ver te zoeken is met een leidinggevende die niet goed meer weet wat te doen. Waar ik onderzoek hoe de teamleden weer verbinding kunnen maken met elkaar, voorstellen doe voor verbetering en de leidinggevende ondersteun en adviseer bij het verbeteren van de teameffectiviteit. Het zijn vaak vertrouwelijke opdrachten en gesprekken, waarin ik mijn ervaring als organisatie adviseur, executive coach en leiderschapsbegeleider combineer.
Graag ook wat langer?
Veel van dit werk is kortcyclisch. Ik ben dan een passant, maak verbinding met de aanwezigen, loop even (of iets langer) met hen op, om ze daarna weer uit te zwaaien en los te laten. Vanuit mijn missie voor menselijkheid heb ik zelf ook behoefte aan verbinding. En ben dus graag in voor langere opdrachten. Een interimklus in een veranderproject, of als tijdelijke vervanger van een leidinggevende in het P&O-werkveld of Bedrijfsvoering. Of als begeleider van een langduriger leiderschapstraject waarin een team een langer commitment met elkaar aangaat om samen te ontwikkelen. Heb je of weet je een interimopdracht op gebied van verandering, leiderschap of menselijkheid in organisaties, dan kom ik graag met je in gesprek!
